今天是2020年7月16日，一建报名的最后一天，你报名了吗？

你们在报名和备考的路上有什么心酸经历也可以给我留言我们共同探讨，为你排忧解难，答疑解惑。

接下来继续分享一建管理的重要考点，第六章第6节 建设工程施工合同索赔

每年考：2单1多

出题点

①索赔依据与证据（法规考的多，管理考的少）

②索赔程序

③索赔的计算（每年都考）

重要考点分析

1、索赔分类：

①工期索赔：承包人向业主，分包人向承包人

②费用索赔

2、索赔成立的前提条件（重点）

①承包人有损失

②非承包人造成

③承包人按时提出

3、索赔的依据：（口诀：惯例合法）惯例、合同、法律法规

4、索赔证据：

①书证

②物证

③证人证言

④视听资料

⑤被告人供述和有关当事人陈述

⑥鉴定结论

⑦勘验、检验笔录

5、工程索赔证据（双方认可的文件）：能留下来的，口头的不行

合同、会议纪要、会谈纪要、现场记录、日记、备忘录

6、不可抗力：索赔工期、费用，承包人承担自己人、设备、窝工

异常恶劣天气：只能索赔工期

7、索赔的方法：（每年一题）

①索赔第一步：提交索赔意向通知

②索赔意向—准备资料—提交索赔文件（索赔报告、索赔通知）—索赔文件审核（监理）——发包人审核—协商（意见不一致按合同约定解决）

③承包人提交索赔通知书——监理人审查——答复承包人（42天内）——完成赔付（28天内）

8、反索赔：索赔时双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，对对方提出索赔进行反驳和反击

9、索赔费用的计算（每年一题）

①自由机械：按折旧费

②租赁机械：按租赁费（＋调进调出的分摊）

③索赔费用的计算方法

实际费用法：最常用计算方法

实际费用=直接费+间接费+利润（工期暂停业主很难同意利润索赔要）

总费用法：发生多次索赔事件

修正总费用法

10、如果延误时间少于工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

11、工期延误

按延误事件之间的关联性划分（可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误）

单一延误：从发生到终止的时间间隔没有其他延误事件的发生

共同延误：两工作的开始与结束时间完全相同

交叉延误：

12、工期索赔的计算方法（每年1—2个计算，每年主要考核比例分析法）

①直接法

②比例分析法：公式=合同工期×（增加工程量/原工程量）

③网络分析法